OPTIMISATION DE CHAQUE ÉTAPE
DE LA RÉALISATION DE VOS PIÈCES MÉCANIQUES

Sud  Industrie Service assure la maîtrise d’œuvre et la livraison de vos composants, pièces manufacturées, ensembles et autres éléments nécessaires à vos fabrications

ANALYSE GLOBALE DE VOTRE PROJET

Sud Industrie Service analyse votre projet et s’appuie sur les différents savoir-faire
de ses sous-traitants pour être force de proposition

Aide à la décision

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Optimiser les coûts par une démarche de Cost-to-Design

Solutions alternatives

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Proposer des solutions techniques et économiques

Analyse du process

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Simplifier les opérations pour réaliser des pièces complexes

OPTIMISATION DE LA PRODUCTION

Sud Industrie Service gère la production de vos pièces ou sous-ensembles, en optimisant chaque étape :
achats | choix techniques | coordination des différents sous-traitants | contrôle qualité

Réalisation de prototypes

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Notre réactivité et la proximité avec nos sous-traitants nous permettent de réaliser des prototypes dans un délai court

Réduction du nombre de sous-traitants

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Sud Industrie Service vous apporte une gestion simplifiée de vos fournisseurs avec un interlocuteur unique

Engagement fort sur la qualité

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Fiabilisation de la qualité, audit process, suivi fournisseurs et contrôle qualité rigoureux
> Voir notre démarche qualité

Voir les technologies que nous maîtrisons

SÉCURISATION DE VOS APPROVISIONNEMENTS ET
FIABILISATION DE VOTRE SUPPLY CHAIN

Sud Industrie Service achète, stocke et conditionne vos pièces et livre en mode « juste à temps » vos chaînes de production.

Indicateur de satisfaction client optimisé : qualité, performance des livraisons, compétitivité, réactivité

Amélioration logistique

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Lean manufacturing : EDI, stock configuration, Kanban, Just In Time, commande ouverte, planning d’approvisionnement…

Sud Industrie Service livre vos pièces

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Nous livrons les pièces en Europe, Asie et Amérique avec un taux de livraison dans les temps proche de 100%

Gestion des emballages

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Sud Industrie Service prend en charge l’emballage spécifique des pièces selon les contraintes de ses clients

PROCESSUS DE SELECTION ET QUALIFICATION FOURNISSEURS

·       Critères de sélection :

Certifications qualité

Capacités techniques et industrielles

Références clients

Fiabilité logistique

·       Audit initial :

Évaluation sur site ou documentaire

Vérification des certifications

Analyse des processus qualité

Suivi de la performance fournisseur

·       Indicateurs clés (KPI) :

Taux de conformité produit

Respect des délais

Réactivité

Taux de non-conformité

·       Revues périodiques :

Évaluation trimestrielle ou annuelle

Plans d’amélioration continue

Réunions de pilotage

·       Documentation et traçabilité

Contrats et CGA/CGDA

Plans qualité fournisseur

Fiches de non-conformité

Actions correctives

Registre des audits et évaluations

·        Intégration dans le système qualité

Procédures internes :

Référencement

Commandes et réception

Contrôle qualité à l’entrée

Digitalisation :

Portail fournisseur

Workflow de validation

Historique des échanges